大眾創業，萬眾創新的號角催人奮進。2016年，您的企業也許是逆勢增長，高歌猛進；也許是困難重重，舉步維艱。無論您是充滿喜悅，還是滿腹憂傷，2017年已邁開腳步向我們快速走來。在這辭舊迎新之際，我們在廣東順德力邀美國斯坦福大學謝德蓀教授將《重新定義創新》——系統性創新思維與能力構建的這把金鑰匙奉獻給您及您的企業，希望我們能快速突破“創新找死，不創新等死”的魔咒，走進源創新思維和基業長青之路。
讓我們共同探索管理者創新新思路、DT創新商業思維！
讓我們共同學習創新思維有效落實的方法、工具和路徑！
讓我們共同尋找推動企業管理創新商業模型人材！
<活動概況>
【課程名稱】《重新定義創新》——系統性創新思維與能力構建的探索
【專家老師】謝德蓀（美國斯坦福大學謝德蓀教授）
【活動時間】2016年12月20日（星期二）
【活動地點】廣東省佛山市順德區大良華桂園三樓會議廳
【參加對象】企業CEO/總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理人員
【報名方式】請致電 13703027611 與黃小姐直接聯系確定報名信息
【活動費用】1000元/人（含午餐費）
【主辦單位】佛山市順德區高力威機械有限公司
【協辦單位】廣東省高勝咨詢管理有限公司
蘇州源創管理咨詢有限公司
<課程流程>
12月20日（星期二）上午 | ||
1 | 08：30-09：00 | 簽到 |
2 | 09：00-10:30 | 《重新定義創新》授課 |
3 | 10：30-10：40 | 中場休息 |
4 | 10：40-12：00 | 《重新定義創新》授課 |
5 | 12：00-14：00 | 午餐 休息 |
12月20日（星期二）下午 | ||
6 | 14：00-15：30 | 《重新定義創新》授課 |
7 | 15：30-15：40 | 集體合照 |
8 | 15：40-15：50 | 中場休息 |
9 | 15：50-17：00 | 《重新定義創新》授課及互動 |
10 | 17:00-17:30 | 互動交流 |
課程大綱
一、對創新再認識
1、案例分析索尼、柯達、摩托羅拉、諾基亞、小米手機以及沃爾瑪成功和失敗的原因是什么？
2、創新分類：科學創新（始創新）= 原始的發明創造、商業創新 = 創造價值
流創新：改善現有價值鏈的價值
源創新：組合現有資源創造新價值理念。
3、商業生態系統定義：“一群企業刻意通過組合大家的資源及能力來實現某些理念價值?！?/span>
二、源創新商業模型
1、案例分析麥當勞連鎖快餐店的兩面市場商業模型、Apple的商業模型。
2、商業模型對比。
三、建立兩面市場
1、中介平臺
產品：本身沒有多大價值，但加上適當配件有很大價值
服務：本身價值有限，沒有差異化，組合多方資源來提供獨特價值
討論：您的行業是否一中介平臺？
2、橫向組合、縱向組合
案例：三星電子
討論：如何應用到您們的行業？
四、企業突破與轉型
1、要尋求突破：必先改變思維
流創新思維（以產品為主）——源創新思維（以生態系統為主）
2、如何實施？建立公司源創新文化
謝德蓀教授簡介
謝德蓀教授 Edison Tse
“動態管理之父”
斯坦福大學管理科學與工程亞太中心主任
曾任《IEEE學報》等國際一流學術雜志副主編、是“經濟動態與控制”雜志的創刊者；SGL公司的創始人和董事會主席；先進決策系統（ADS）的創建人；在NASDAQ上市的Verity公司創辦者之一及原董事；美國通用、IBM、新加坡發展銀行等多家大公司和政府組織高級顧問。在中國曾擔任首都機場集團、首創集團、長影集團、國信集團、首創集團、TCL、中石化、中國人壽等多家大型企業的顧問，并在中國開辦“源創新”工作室，幫助中國企業規劃和制定創新商業生態系統和動態戰略，以及成長擴張的創新金融戰略，并卓有成效。近幾年來重點研究并幫助中國傳統企業的創新生態發展實踐。
活動報名
最高限額300人，報名從速，先報先得，額滿為止！
報名截止日期：2016年12月17日
報名熱線：0757-22216616（座機）
13703027611（黃小姐）
詳細請點擊“左下角-閱讀原文”
